Internationales Management

Mit 20 Jahren Erfahrung im internationalen Management verfüge ich über umfassende Expertise in der Führung und Verwaltung von Unternehmen, Organisationen und Teams, die in einem globalen oder internationalen Kontext operieren.

Internationales Management

Mit 20 Jahren Erfahrung im internationalen Management verfüge ich über umfassende Expertise in der Führung und Verwaltung von Unternehmen, Organisationen und Teams, die in einem globalen oder internationalen Kontext operieren.

Die Planung, Organisation und Steuerung globaler Geschäftsprozesse ist eine spannende Herausforderung, der ich mit Begeisterung begegne. Dabei sind für mich agile Herangehensweisen, nachhaltige Ressourcennutzung sowie die Fokussierung auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und des Unternehmens zentral.
Agile Führung
Mein Ziel ist es, eine Organisationsstruktur zu schaffen, die sich agil auf Veränderungen einstellen und Innovationsprozesse vorantreiben kann. Eine dynamische und flexible Arbeitsumgebung ist von entscheidender Bedeutung, um verschiedenen Teams und Stakeholder in einem globalen Unternehmen eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen. Ein Ausschnitt meiner Fähigkeiten und Erfahrungen:
• Fokussierung auf Kundenzufriedenheit: Die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden verstehen und umsetzen
Führung und Entwicklung internationaler Teams, bestehend beispielsweise aus Texter:innen, Grafikdesigner:innen, Motion Designer:innen, 3D-Künstler:innen, Fotograf:innen & Medientechniker:innen
• Globales & agiles Projektmanagement für komplexe Produktionen in den Bereichen Marketing, Fernsehen, Social Media und Internet
Flexible Anpassung hinsichtlich Budgetierung, Produktionsplanung & Personalmanagement
• Berücksichtigung von iterativer Planung, inkrementeller Entwicklung und kontinuierlicher Verbesserung zur Förderung von Arbeitsabläufen
Implementierung von Qualitätskontrolltests zur Sicherstellung der Einhaltung von Organisationsstandards
• Agile Scrum Master & Product Owner Zertifikate: Gewährleistung effektiver agiler Arbeitsmethoden und Prozesse zur Steigerung der Produktivität & Effizienz im Team.
Leitung globaler Teams
Während meiner zwölfjährigen Tätigkeit als Kreativdirektor bei der Lemon Time GmbH - einer internationalen Werbeagentur für interkulturelle Medien in Köln - habe ich außerdem eine Niederlassung in Istanbul aufgebaut und geleitet und das Team erfolgreich in die deutsche Firmenstruktur integriert. Zu meinen wesentlichen Aufgaben als Niederlassungsleiter gehörten:
Strategische Entwicklung des Standortes und Ausbau der Standortaktivitäten
Interkulturelles Teammanagement, einschließlich der Entwicklung eines gemeinsamen Mindsets für Teams aus unterschiedlichen Kulturen und Ländern
Personalplanung, -verwaltung & Entgeltmanagement
Personalentwicklung und -controlling
• Planung und technische Implementierung  der virtuellen Zusammenarbeit zwischen den Teams.
Betriebsleitung
Als Mitbegründer und Leiter für Marketing & Vertrieb der Firma "DLC Label Company" in Istanbul konnte ich umfassende Erfahrungen sammeln. Währenddessen hatte ich die Verantwortung für anspruchsvolle Aufgaben. Zu denen gehörten:
Strategische Planung, Überwachung & Steuerung der betrieblichen Abläufe
Ressourcenmanagement sowie die Teamleitung in Vertrieb und Produktion mit über 20 Mitarbeitenden
• Konzeption, Planung & Implementierung von Marketingstrategien und Überwachung der Marketingziele
• Pflege von Kundenbeziehungen in Italien, den Niederlanden und der Schweiz
Sicherung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte am Markt
Finanzmanagement, einschließlich Budgetierung und Bilanzüberwachung.
Interkulturalität und Vielfalt
Interkulturelles Management bedeutet für mich, in einem multikulturellen Umfeld effizient zu agieren und zwischen verschiedenen kulturellen Hintergründen zu navigieren. Diese Werte sind für mich als Führungskraft maßgebend für erfolgreiche Arbeitsbeziehungen und eine positive Teamdynamik in einem internationalen Arbeitsumfeld. Dazu gehören:
Diversität innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu erkennen, zu verstehen und wertzuschätzen 
Sensibilität für Unterschiede der kulturellen Kommunikationsstile, Arbeitsnormen und Wertesysteme zu zeigen und diese zu berücksichtigen
• Stärken und Perspektiven jedes Teammitglieds anzuerkennen und zu nutzen, letztlich zur Steigerung der Produktivität und des Innovationspotenzials
• Eine Atmosphäre zu schaffen, in der jede Person unabhängig von Geschlecht, sexueller Orientierung, Alter, Behinderung, ethnischer Zugehörigkeit, Religion oder anderen Merkmalen gleiche Chancen und Möglichkeiten hat.
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